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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
29年專注實(shí)體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司動(dòng)態(tài)
現(xiàn)場(chǎng)直擊 | 遠(yuǎn)大方略《超越競(jìng)爭(zhēng)-構(gòu)筑綜合成本優(yōu)勢(shì)》精品課惠州站開(kāi)講
2022-07-18
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為幫助企業(yè)走出困境,打贏成本攻堅(jiān)戰(zhàn),7月15日遠(yuǎn)大方略特于惠州舉辦《超越競(jìng)爭(zhēng) 構(gòu)筑綜合成本優(yōu)勢(shì)》精品課。本次課程為期兩天,由遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理、企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)深入研究者雷志軍老師聯(lián)合降本增效系統(tǒng)研究者凌雪飛老師共同授課。全國(guó)數(shù)百位企業(yè)家和核心高管齊聚共學(xué),提升全價(jià)值鏈成本能力。
優(yōu)化運(yùn)營(yíng) 助力增長(zhǎng)——精藝印刷攜手遠(yuǎn)大方略一期項(xiàng)目圓滿結(jié)束暨二期《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)
2022-07-15
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優(yōu)化運(yùn)營(yíng),助力增長(zhǎng)。近日,惠州市精藝印刷有限公司(以下簡(jiǎn)稱“精藝印刷”)攜手遠(yuǎn)大方略再次開(kāi)啟《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目,在一期變革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系,推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。
追求卓越 蓄力增長(zhǎng)——金霸科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
2022-07-13
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近日,深圳市金霸科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金霸科技”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系,推進(jìn)精益改善,借助“外力”,修煉“內(nèi)功”,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】制造型中小企業(yè)應(yīng)如何做到健康可持續(xù)發(fā)展
2022-07-06
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很榮幸地受到客戶邀約,遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)合伙人雷志軍老師出席了必有路玩具(深圳)有限公司的供應(yīng)商感恩晚宴。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】2015年“關(guān)于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃那點(diǎn)事“——時(shí)間、成就都在這!
2022-07-06
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時(shí)間:2014年12月27日 地點(diǎn):深圳漢科電子有限公司 簡(jiǎn)述:管理如何促進(jìn)經(jīng)營(yíng)?大家應(yīng)該怎么為經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)?經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃應(yīng)該怎么做才能把大家的思想凝聚在一起?
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】“讓我們Duang一回主角”——深圳森樹(shù)強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)案例分享
2022-07-06
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深圳市森樹(shù)強(qiáng)電子科技有限公司建于1996年,歷經(jīng)18年的跨越式發(fā)展,現(xiàn)已成為一家集研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)為一體的技術(shù)企業(yè)。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】如沐春風(fēng)般的《員工職業(yè)化提升培訓(xùn)》,HOPO與你一起分享
2022-07-06
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時(shí)間:2016年7月3日 地點(diǎn):廣州 簡(jiǎn)述:課程內(nèi)容大綱共分為四大篇:形象定位篇、心態(tài)認(rèn)知篇、目標(biāo)執(zhí)行篇、未來(lái)生涯篇。由內(nèi)而外、從淺至深地解剖職業(yè)化的心路。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能深圳柏星龍包裝股份(833075)—《通用型項(xiàng)目管理》
2022-07-06
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項(xiàng)目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段,已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。大量的企業(yè)也進(jìn)行過(guò)多次系統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論培訓(xùn),其項(xiàng)目管理者都具有一定的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ),但項(xiàng)目管理的具體實(shí)踐往往跟理論知識(shí)有很大差別,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)踐中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,而企業(yè)在項(xiàng)目管理中也遇到很大阻力,無(wú)法系統(tǒng)化地應(yīng)用項(xiàng)目管理理論知識(shí)。
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